养大了的私生子,反过来夺家产

DOIT原创 崔昊 发表于:10年08月18日 19:41 [原创] 存储在线

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[导读]“我猜中了开头,可是我猜不着这个结局。”当戴尔收购3PAR的消息传来,一下子用上心头的,便是这句《大话西游》中著名的台词。

反观高端市场,3PAR对EMC的影响就比较明显,按照EMC方面的说法,全球现在主推的就是V-Max,DMX-4现在处于二线地位,销售份额虽然还不能比肩老大哥,但是销售额的增速却远远超过了DMX-4,而在中国,虽然DMX-4刚刚取代了DMX-3,但按照梅敏玲的说法,今年是EMC在中国主推V-Max的第一年,已经有用户的采购意向,相信明年就会有很好的销量——仅仅推出的产品就能够获得如此的成功且在中国市场已经有所突破,这不能不说是EMC的一招好棋。

3PAR的T系列产品,不仅是横向扩展的高端存储系统的开山者,更是在包括自动分层、自动精简配置、绿色存储等方面拥有不小的优势,即使与V-Max相比,也是只强不弱,在被收购以前,就已经被媒体和分析师们不断的拿来和V-Max作对比,对于EMC全球押注V-Max的计划来说,3PAR必然是个搅局者,而且搅局搅的很专业,很直接。

3PAR T系列和EMC Symmetrix V-Max的直面竞争是难以避免的,谁让Scale-Out架构的高端存储系统市场上就那么不多的几个玩家,伴随着高端用户对Scale-Out的不断接受,戴尔和EMC在销售中刀光剑影,只是时间问题。

在去年的文章《戴尔与EMC:不能说的答案》我曾写道“戴尔一直就从未试图涉及过那个高高在上的高端市场——这也是戴尔能被EMC所接受的原因中的一个。”如今,戴尔进入了高端市场,不仅进入,而且很高调,手段也很直接,与EMC的裂痕,必然会加剧,更何况,EMC相比已经看到了戴尔在存储市场上的野心和宏伟蓝图。

EMC,是选择继续睁一只眼闭一只眼,从而养虎为患,还是割袍断义,与戴尔来个痛快的了断,忍受一时的痛苦,答案只能由乔图斯给出,但很明显的,戴尔即将成为EMC的一个对手,而EMC,则用了五年的时间,培养了一个可怕的敌人。

这就像当年的港湾科技之于华为,QLogic之于Emulex,养大了的私生子,反过来夺家产的事情,现如今还少么?

[责任编辑:崔昊]
Niky
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