DOSTOR存储在线 4月13日原创报道： 在日本，过去三十年来城市策划和管理人员，都在积极防灾，制定严格的、甚至是苛刻的建筑抗震与灾难防护安全性规定，其中的某些条款，可以称得上是世界的最高标准——但即使他们这样努力——在3月11日日本大地震及海啸灾难发生之后，日本首相菅直人却向媒体宣称：“我们，整个日本国民，要做好整个东部日本毁灭的最坏的准备。”

当地震来袭的时候，过去一年习惯听到地震消息的国人，并未意识到问题的严重性，在开始的几天，日本大地震的消息甚至作为谈资在街头巷尾不断飘散，甚至出现了各种或好意或夸张的难以找到根源却又言之凿凿的流传的故事和“段子”——我们作为一个大陆民族——从未意识到危机其实离我们并不遥远，且无法理解对于一个岛国来说，问题的严重性。

但事实马上擦亮了我们的双眼，随着3月11日大地震被确定为9级，日本地震逐渐被发现其成为了一场典型的复合型——或者称之为衍生型——灾难，地震引发的海啸、核辐射、火灾、高等级余震等多种衍生灾难，导致日本陷入前所未有的动荡，而更令人感到不安的是，直到现在我们都无法搞清楚，到底核灾难离我们有多远。

在许多灾难专家的眼里，这几乎就是一个“教科书”式的灾难，原本静静躺在教科书上的类似的衍生型、复合型灾难，真实的出现在我们的眼前，随着这几年地震频发、天气异常，对地球和我们生活的整个环境尚未完全了解，甚至还一知半解的今天，我们根本没有底气敢拍着胸脯说：“灾难与我们无关！”因为一切都离得这么近。

一位参加中国国际搜救队的老队员曾说过，灾难来临时，最大的恐惧往往不是来自灾害本身，而是对可能发生什么一无所知。在如此可怕和近在眼前的灾难面前，我们是否了解如何预防这种衍生型灾难？作为个人、企业、组织、机构或是政府，是否有足够的演练、计划、投入来防范在灾难之后出现更为可怕的社会灾难和业务连续性灾难？

换句话说，如果灾难真的来袭我们成为幸运儿，我们又能够让社会、企业、组织或是政府运作起来，实现他应当赋予的责任么？——在这样一个信息的时代、数字的世界，除了房子、车子之外，企业的虚拟资产和信息系统又能否度过灾难？

或许我们现在还没有明确的答案，或许我们还应该从类似日本大地震这样的灾难中学习更多的东西，增加更多我们对此的了解——如果此时读这篇文章的读者您就是一位企业的CIO或是信息系统关键人物，如此严峻的挑战您是否做好了准备？

就此，GDS万国数据服务有限公司副总裁汪琪，以一个灾难预防专家的角度，向DOIT记者介绍了企业如何制定灾备预案，如何在灾备预案中控制成本、应对衍生型灾难，以及这一次我们能够从日本地震中学到的东西。