拉里·埃里森绝不是一个按常理出牌的人，他想收购的对象可以是任何一家公司。 在还没有理顺SUN服务器业务的时候，动用500亿美元收购EMC 。

10月15日，刚刚寂静了一段时间的全球IT业，再次被一个令人惊诧的消息震动，甲骨文（Oracle）公司将收购数据存储系统巨头EMC。

消息是从无风也起三尺浪的华尔街传出的，而且被描述得绘声绘色。尽管甲骨文发言人称“无可奉告”，EMC也对此事“不发表任何评论”，但随后EMC股价仍然上涨4%，达到了21.34美元，逼近了52周以来的最高点21.83美元。

一年前，甲骨文公司才收购了服务器行业巨头太阳微系统（SＵＮ），这一次的爆炸性新闻，又令国外分析师大跌眼镜，他们纷纷对于甲骨文资金存量以及大企业综合症的问题提出疑问。在甲骨文CEO拉里·埃里森的同业者们看来，他是“可以疯狂做任何事”的人，但他的疯狂举动背后，一定也有疯狂的目的。

2010年，全球IT业巨头纷纷抢滩数据存储领域以及云计算市场，吞并一切有能力挖到的技术和客户，这也引发了数宗大手笔收购交易。年中惠普23.5亿美元收购3PAR、IBM以17亿美元收购Betezza等都是如此，而早在两个月前就已传出EMC被甲骨文、微软和IBM盯上的新闻。

不过，EMC毕竟不是日落西山的SUN。甲骨文收购SUN花费了74亿美元，而EMC的市值，估计需要甲骨文拿出总值500亿美元的现金和股票。相对于EMC的股票暴涨，也有分析师唱衰这宗交易的可能性。有华尔街分析师发表评论，指出“交易的可能性在25%以下”，因为需要动用太多的资金，而且拉里·埃里森在进入存储和虚拟化领域之前“应该先理顺SUN服务器业务”。毕竟，消化SUN需要时日，再拿出500亿美元也需要多数股东的认可。

一切为了云计算

对此并购无论是看好还是唱衰，都是外界的猜测，我们不妨先回到一个原点——云计算。

当前全球IT巨头没有一家可以忽略云计算带来的变化以及机遇。这个技术开始渗透并进入到企业的IT领域已是毋庸置疑，尤其对于企业级的“私有云”市场，更是到了从热捧到实施的实质阶段，云计算的提出并推广已被众多IT服务供应商看做是具有“发明蒸汽机”般的划时代意义的事件。

透视云计算的未来，分析一下甲骨文和EMC两位掌门人的共通之处，以及这两家旗下不断收购而形成缜密布局的子公司，就不难看出，交易的可能性尽管目前看似不高，但在未来不久的时间内或成定局。

甲骨文的CEO拉里·埃里森在硅谷和华尔街声名显著，而EMC的董事会主席、总裁兼首席执行官乔图斯（Joseph M. Tucci）则颇为低调。这两位商业巨子在行事上共通之处很多：比如都是擅长资本运作和收购的高手，近几年都是通过不断收购扩张公司的版图。同时，两家企业都具有独特的企业文化，在市场上面对对手都毫不留情，对既定战略方坚定不移地执行。

埃里森和乔图斯都强烈地有着做“世界上最大和最成功IT公司”的意愿，都表示过要在前进道路上推翻IBM和惠普等系统供应巨头，特别是在云计算领域打出翻身仗。真可谓“志同而道合”。

云计算，是IT业的发展趋势，也是更多行业发展的需求所在。以EMC公司为例，乔图斯在过去5年多的时间里，总共投入了110亿美元，进行了50次战略收购，其中包括赫赫有名的VMware和RSA公司。乔图斯对此颇为自豪，因为他把EMC这家专注于高端存储平台的企业，逐渐转变成为一家云计算领域的核心厂商，业务涉及到了全面的信息基础架构组合。

其中，EMC对VMware的收购堪称业界的一个经典收购案，因为目前VMware价值264亿美元，而其当时收购价仅为6.25亿美元。VMware不仅是EMC公司含金量最高的金蛋，更是其未来云计算时代最有力的武器，目前VMware在虚拟化全球市场的份额约为80%，远远地把竞争对手微软公司的Hyper-V虚拟化软件甩在后面。

如果把EMC旗下的几个子公司简单罗列一下：VMware、Zimbra、SprinGSource和RSA，就可以看出EMC已经在云计算领域搭建了相当完美的架构，而且对于企业私有云的需求也已经提出了完整的解决方案。这一切，怎么能不让欲超越IBM和惠普的甲骨文动心呢？