DOSTOR存储在线9月2日原创报道：北京时间9月2日午夜，3PAR竞购案也许就将最终揭开分晓。在这场竞购大战中，目前的收购价是惠普所提的每股30美元。3PAR尚未接受惠普的出价，戴尔还有权提出新的出价，截止日期就是2日的24点。

从这场收购案回溯近段时间的IT业界，我们可以用一句话来形容：分分合合。有多少公司创出了自己的天下，又有多少公司最后出售给了更大的公司，我们无从统计，不过我们能够确定的是，寡头时代也许真的来了。

这种形势预测并非空穴来风。在整合的浪潮之下，单一的IT产品和解决方案已经不再是业界的业绩增长点，取而代之的则是整体化的产品、应用与服务。云计算就是这种风潮下典型的一个例子。当然，如果将眼光放得更长远一些，那么现在厂商所宣扬的智能生活、智慧地球依然还是在遵循着这种步调。思科曾经描述过自己的愿景，那就是全球的IT资源只积存在几个大的数据中心内，所有的IT服务全都依靠这些数据中心来提供。对于怀揣着这种梦想的厂商来说，不断扩大自己所能提供的产品和服务，正是一个积累的过程。收购无疑就是一个扩张的有力渠道。

从去年的Data Domain、3Com、Sun再到今年的3PAR，这些名字都将会逐渐在我们的视线中消失，他们所作的就是为某一家厂商的统一愿景做出贡献。

那么，在存储业内，还会有哪家厂商会有潜力"为他人做嫁衣"呢？

被收购也是一种实力

首先，我们需要承认的是，"为他人做嫁衣"是一种敛财的好途径。动辄数倍于投资额的收购价，足以让投资人们笑逐颜开。这也是为什么在金融风暴的席卷之下，风险投资依然活跃的一个重要原因。不过，也正是由于这种投资所带有的高回报特性，使得投资人们更加谨慎。要知道，高回报总是被高风险所承托，一旦失误就会满盘皆输。这样一来，对于需要获得投资的公司来说，就需要一定的条件来向投资人表明自己的确有实力有前景。如果我们统观近来存储行业内的收购案，会发现被收购公司都有一些共通的属性：

拥有自己的技术。哪怕这项技术不是业界唯一，但是至少需要在业内具有领先性。

盈利模式。背负着大量债务的公司恐怕很难得到收购者的垂青，即使目前难以盈利，你也需要有清晰的盈利模式，而且还需要拥有一定的客户群体。

方向符合发展趋势。技术的发展总是多元化的。但是，只有切合了业界的实际需要，才可能真正收获认可。