DOSTOR存储在线9月3日国际报道：惠普已经赢得了同戴尔的3PAR收购战，3PAR是一家高端存储厂商，在融合基础结构和云计算时代可以给惠普带来重要的优势。周四，在董事会投票后，戴尔决定不再对惠普24亿美元收购价（每股33美元）做出反击，从而退出了惠普收购战。这场收购战是由8月16日戴尔11.5亿美元、每股18美元开始的。这次收购失败，戴尔将会从3PAR那得到7200万美元“分手费”。

3PAR董事会通过一份新闻稿宣布，“决定接受惠普修订的‘高级提案’”终结同戴尔的原合并协议。3PAR为云计算多租户存储阵列提供虚拟化方案。预计可以推动惠普融合基础设施，通过管理平台，公司可以控制存储和网络IT资源战略。“3PAR适合惠普的融合基础设施，这依赖于虚拟化的诸多好处，” Pund-IT Inc首席分析师Charles King说。“一个非常现实的问题，云和实用计算不可能没有虚拟化的存在。”

3PAR旗舰产品线是它的InServe Storage Servers ，这是在3Par的InSpire Architecture基础上建立的。“这是一个十分有创意的解决方案，”Forrester Research的高级存储行业分析师Andrew Reichman说。“这样使其更具有模块化，更易于使用，更易于规划，并且它可以提供一些内置虚拟化功能，从而提高效率和可用性。”

惠普和戴尔之所以如此激烈的争夺3PAR，这是因为3PAR是唯一一个有独立顶级技术储备，并能够同EMC、IBM和日立抗衡的公司，Reichman说。戴尔只能转售EMC存储产品，而惠普只有老化的EVA生产线。惠普也转售日立和EMC产品。因此，从企业技术来看，存储一直是惠普为实现融合基础设施这个目标的“弱点”。

Reichman表示，除了3PAR，戴尔只有几种选择，其中没有什么特别有前途的 。它可以一走了之并且推掉所有的高端存储业务，或者继续同EMC保持合作关系，这样有可能对合作关系造成“损人不利己”的结果。“或者他们可以买一家低端厂商并尝试发展，但是这将是十分困难并且费时的，并且还可能会有其他问题，”他说。至于惠普是不是在收购3PAR时付出太多，Reichman说这个价格在这个市场是可以接受的。24亿美元的价格和研发成本来说仍是廉价的，惠普可以尝试配合3PAR建立自己的存储技术。